Diktatórikus cégvezetés

A felmért vállalkozások35 százaléka mikrovállalkozás, 31,67százalék kisvállalkozás, míg 33,33százalék közepes méretű cég.
„A diktatórikus döntéshozásraaz egyik lehetséges magyarázat, hogy atulajdonos-menedzser az általa létrehozottvállalkozásban valamennyi aktivitás fölöttteljes hatalmat akar gyakorolni” – próbáltmagyarázatot adni a közvélemény-kutatáseredményeire Ovidiu Nicolescu, a CNIPMMR elnöke.

Motivációs boom

Az autoriter menedzserek számarányávalszinte azonos azonban az olyan cégvezetők száma,akiket ténylegesen érdekel a humán erőforrásés ennek motiválása. A kis- és közepesvállalkozások 36,67 százalékábanakad olyan vezető, aki nem csupán az alkalmazottak megfelelőteljesítményét tartja szem előtt, hanem ezektársadalmi problémáira is próbálösszpontosítani. Rendkívül alacsony,mindössze 1,67 százaléknyi viszont azonvállalkozások száma, amelyek menedzsere úgyítéli meg, hogy a döntéshozásbaminden alkalmazottat be kell vonni. Eközben a cégvezetőkmindössze 10 százaléka ítéli megúgy, hogy a döntéshozást legalábbazokra az alkalmazottakra rá lehetne bízni, akikmegfelelő képzettséggel és szaktudássalrendelkeznek a döntés meghozatalához. Amenedzsereknek csupán 28,33 százaléka kérdezimeg alkalmazottjait egy-egy, a cég életében,illetve az alkalmazottakra nézve is fontos lépéselőtt.
A vállalkozástulajdonosok23,33 százaléka ítéli meg úgy,hogy az alkalmazottakat időnként különféleeszközökkel motiválni kell, míg 20 százalékukszerint a pénzbeli ösztönzők a leghatékonyabbak.A hazai vállalatoknak mindössze a 28,33 százalékábanlétezik rendszeres, teljesítményarányospluszjuttatás. „Az emberek egy vállalkozásstratégiai erőforrásai, így erkölcsi ésanyagi motiválásuk egyaránt indokolt kellenehogy legyen. Most mindenki panaszkodik, hogy a munkaerő külföldöndolgozik, miközben ezek a dolgok 4-5 évvel ezelőtt mégszóba sem kerültek. Ha itthon akarjuk tartani azembereket, motiválnunk kell a jól teljesítőket,és tiszteletben kellene tartanunk a javadalmazásbizalmasságának jellegét” – véliOvidiu Nicolescu.

Az alkalmazottnak lelke is van

A felmérésből arra isfény derül, hogy a menedzserek 41,67 százalékaszerint egyforma fontossága van a lelki – példáula biztatás, dicséret, bátorítás,nyilvános elismerés stb. –, illetve az anyagimotivációnak. Ám csupán a vállalkozások36,67 százalékában tartják nagyonfontosnak a humán erőforrást.
Nicolescu szerint viszont már ezis előrelépést jelent, és azt bizonyítja,hogy végre a romániai menedzserek is kezdik belátni,hogy mennyire fontosak a cég számára azalkalmazottak, és hogy a személyzetet rendkívülfontos erőforrásként kell kezelni. Szerinte márlényeges pozitívum, hogy egyes vállalkozásvezetőkkezdtek áldozni arra, hogy az alkalmazottak jobb teljesítménytnyújthassanak. Még mindig igen alacsony viszont azoknaka menedzsereknek a száma, akik ezt belátják,tartja a Magánkézben Levő Kis- és KözepesVállalkozások Országos Tanácsánakelnöke.