
2013. szeptember 28., 10:382013. szeptember 28., 10:38
Innovatív lépésekre kényszerült a folyamatosan forgalomcsökkenéssel küzdő Metro Cash&Carry: a korábban hagyományosan vállalkozói klientúrára építő német óriás 2012-ben indított franchise-programjával betört a „tömbházak” közé és a kistelepülésekre, ahol ma már több, mint 700 viszonteladó teríti termékeit országszerte.
A romániai kiskereskedelmet fél évtizede uraló Metro tavaly vesztette el piacvezető szerepét, amikor eladásai 1,06 milliárd euróra csökkentek. A lista élére a Kaufland került, amely éves szinten 1,4 milliárd eurós forgalmat bonyolított.
A korábban kizárólag viszonteladói, illetve vállalkozói klientúrára építő Metro 2012-ben beindította a LaDoiPaºi (Két lépésre) elnevezésű franchise rendszerét, amellyel a német vállalat betört a tömbházak közé, azaz a hétköznapi bevásárlást a valaha „sarkinak”, mára „lépcsőházinak” nevezett üzletekben lebonyolító vásárlókat, illetve az éves szinten 7,8 milliárd eurós forgalmú piacot célozza. A módszer már sikeresen vizsgázott a környező országokban, Bulgáriában, Szerbiában, Ukrajnában és Oroszországban is.
A Metro másfél év alatt több mint 700 franchise-szerződést kötött, amelyek mellé egy ismert brandet, technikai, anyagi és logisztikai tudásbázist biztosít. Franchise-díj nincs, a kereskedőnek havi 800 lejbe kerül ugyan a névhasználat, cserébe viszont az anyacég helyet biztosít az egységes marketingkampányokban, havi 150 ezer lejt meghaladó rendelés esetében pedig még ezt az összeget sem kell megfizetni. És korántsem csak lépcsőházi üzletekről van szó: a franchise-boltok 54 százaléka vidéken működik, ahol a helyi szokásoknak megfelelően akár hitelbe is lehet vásárolni.
A franchise rendszer nagyon is kedvez a németeknek, a viszonteladók ugyanis egyszerre nagy tételben vásárolnak, a boltok fenntartására, a termékek terítésére ugyanakkor nem kell a Metrónak költenie. A franchise-üzletek forgalmáról egyelőre nincsenek hivatalos adatok, a Ziarul Financiar című gazdasági napilap becslése szerint azonban egy évi 150 ezer eurós forgalmat bonyolító viszonteladó legkevesebb 60 millió értékben vásárol a Metrótól. Vélhetően a franchise-rendszernek is köszönhető, hogy az egy négyzetméterre eső üzleti forgalom idén már meghaladta a konkurenciáét: a Metro esetében ez 5357 euró, míg a Carrefour és a Kaufland esetében az összeg 5090 illetve 4955 euró. A romániai üzletláncok tavaly 7,5 milliárd eurós forgalmat bonyolítottak le, a kereskedelmi célú hasznos terület 2012 végére 80 százalékkal 1,8 millió négyzetméterre nőtt. Összehasonlításképp: a szupermarketek összterülete hatszor akkora, mint Európa legnagyobb épületéé, a bukaresti Nép Házáé.
Metroútvonalak
Az európai keresletcsökkenés súlyos csapást mért a cash&carry ágazatra építő német cégóriásra, ami sürgős költséghatékonysági intézkedésekre késztette a menedzsmentet. A lánc élére egy éve kinevezett Olaf Koch első lépésként eladta kelet-európai – köztük a romániai Real üzletek – többségét, a brit Macro UK érdekeltségeit, kivonult a kínai elektronikai piacról a Media-Saturn lánc felszámolásával és drasztikus költségcsökkentő intézkedéseket léptetett életbe. A lépések azonban egyelőre alig tükröződnek a számokban, a féléves eredmény szerint az eladások 2,3 százalékkal 30,78 milliárdra csökkentek, a kamatok, adózás és értékcsökkenési leírás előtti (EBITDA) eredmény 9 százalékkal 863 millió euróra mérséklődött, a nettó profit felére, 15 millió euróra zsugorodott. A Metro Németország mellett 30 európai, afrikai és ázsiai országban van jelen, Romániában 32 Metro és 24 Real boltot üzemeltetett korábban. A francia Auchan ugyanis megkapta a konkurenciahivatal jóváhagyását: 1,1 milliárd euróért átveheti az ukrán, lengyel, orosz és a 20 román Real-leányt.
Életútja sporttörténet, nemzetközi tapasztalat és közösségi elköteleződés. A kolozsvári medencéktől az amerikai egyetemi bajnokságig, majd vissza Erdélybe: Baloga Istvánt vízilabdázóként, oktatóként és családapaként is a kitartás vezérli.
Szilveszter éjszakáján és az új év első napjaiban jóval fagypont alatti hőmérséklettel búcsúzik az óesztendő, és köszönt be az új esztendő. Hétvégére, illetve a jövő hét elejére azonban enyhül a hideg idő.
Karácsony előtt idén nem a szokásos takarítással foglalkoztunk, hanem egy különleges utazást választottunk: Malagát és Granadát fedeztük fel Andalúzia napsütötte vidékén. A mediterrán városok lenyűgöző erődítményei az első pillanattól magukkal ragadtak.
Harmincöt éve szolgál Marosszentgyörgyön, nemrég jelent meg a századik verseskötete, és december elején a prefektúra is kitüntette a közösségért végzett szolgálatáért. Baricz Lajos római katolikus plébánossal a szolgálatáról és az ünnepről beszélgettünk.
Lehet-e egyszerre fergeteges bulikat tartani és Jézus örömhírét hitelesen képviselni? Miklós Gyuri szerint nemcsak lehet, hanem kell is. A kolozsvári zenész és vallástanár a vele készült beszélgetés során hitről, zenéről, küldetésről és arról vall.
A gyulai Százéves Cukrászda korábban is megkerülhetetlen pontja volt a viharsarki városnak, az idén elnyert Magyarország Tortája cím pedig csak még több vendéget vonz a létesítménybe. Decemberi látogatásunkkor „belekóstolunk” az egykori kávéházi miliőbe.
Télies, hideg napok elé nézünk az esztendő utolsó hetében, éjszakánként mindenütt fagypont alá süllyed a hőmérő higanyszála. A nappalok sem lesznek sokkal enyhébbek, a csúcshőmérséklet többnyire alig haladja meg a fagypontot, napközben is hideg lesz.
A fiatal generáció nagy mértékben ki van szolgáltatva a közösségi oldalakon terjedő, a Ceaușescu diktatúrája, a totalitárius rendszerek iránti nosztalgiát és szélsőséges eszméket terjesztő tartalmaknak – derült ki nemrég egy elemzésből.
A karácsonyra készülődés jegyében az Erdélyi Napló Keskeny út című videós összeállítása keretében három lelkipásztor mesél arról, hogyan készülnek a híveik a karácsonyra.
Az újságíró sosem megy igazán szabadságra – legalábbis ezt szokták mondani nekem a barátaim, az ismerőseim, a családom. Mert valóban figyelek, látok, jegyzetelek, amikor utazom is. Valóban, mindig úgy alakul, hogy történeteket hozok haza.
szóljon hozzá!